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테마파크와 크루즈 산업의 트렌드 변화와 수익 창출 방법 5가지 엔터테인먼트와 관광이 결합된 대표적 산업인 테마파크와 크루즈는 코로나19 팬데믹으로 인해 큰 타격을 입었습니다. 감염에 대한 우려로 인해 이용객이 급감했고, 안전과 방역에 대한 부담도 가중되었습니다. 그러나 이들 산업은 위기를 기회로 삼아 변화하는 소비자 트렌드에 대응하고, 새로운 수익원을 개발하며 미래를 준비하고 있습니다. 이에 본 글에서는 포스트 코로나 시대 테마파크와 크루즈 산업의 트렌드 변화를 짚어보고, 업계의 수익 다각화 전략과 혁신 과제에 대해 살펴보고자 합니다.  테마파크 산업의 트렌드 변화와 대응 과제 팬데믹 이후 테마파크 산업에서 가장 뚜렷한 변화는 '안전'과 '청결'에 대한 소비자 니즈가 그 어느 때보다 부각되고 있다는 점입니다. 감염 예방과 방역 조치는 이제 테마파크 운영의 기본 전제.. 2024. 4. 25.
관광 기업의 M&A를 통한 사업 포트폴리오 다각화 전략 4가지 4차 산업혁명과 코로나19로 인한 급격한 환경 변화로 관광 산업의 미래가 불확실해지면서 생존과 성장을 위한 관광 기업들의 전략적 선택이 그 어느 때보다 중요해졌습니다. 급변하는 시장에서 경쟁력을 유지하고 새로운 성장 동력을 확보하기 위해서는 사업 포트폴리오의 다각화가 필수적입니다. 이때 유력한 전략적 수단으로 주목받는 것이 바로 인수합병(M&A)입니다. 본 글에서는 관광 기업들이 M&A를 통해 사업을 다각화함으로써 시장 지위를 공고히 하고 미래 경쟁력을 확보하는 전략에 대해 살펴보고자 합니다. 관광 기업, 사업 다각화의 필요성과 M&A의 역할 사업 다각화란 기업이 기존 사업 영역을 넘어 새로운 사업 분야로 진출하는 것을 말합니다. 단일 사업에 대한 의존도를 낮추고 리스크를 분산시킴으로써 안정적인 수익 기.. 2024. 4. 24.
2024년 한국 관광 산업의 경쟁력 진단과 글로벌 성장 전략 3가지 K-팝, K-드라마, K-뷰티로 대표되는 한류 열풍으로 전 세계인의 이목이 한국에 쏠리면서, 우리 관광 산업은 새로운 성장의 기회를 맞이하고 있습니다. 외국인들에게 한국은 더 이상 낯선 나라가 아닌, 꼭 한번 가보고 싶은 매력적인 여행지로 자리매김했습니다. 그러나 이러한 호재에도 불구하고 한국 관광 산업이 지속 가능한 성장을 이루기 위해서는 냉정한 자기 진단과 함께 글로벌 관광 시장을 선도하기 위한 전략적 노력이 필요한 시점입니다. 이에 본 글에서는 한국 관광 산업의 경쟁력을 진단하고, 글로벌 도약을 위한 정책적, 전략적 방안에 대해 논의해 보고자 합니다. 한류 확산에 따른 관광 산업 성장 기회 최근 한국 관광 산업의 가장 큰 기회 요인은 단연 전 세계적인 한류 열풍입니다. BTS, 블랙핑크 등 K-팝 .. 2024. 4. 22.
온라인 여행사의 시장 지배력 강화에 따른 여행사 대응 전략 3가지 온라인 여행사(OTA, Online Travel Agency)의 급성장으로 전통 여행사의 입지가 점점 좁아지고 있습니다. OTA란 인터넷을 통해 항공권, 호텔, 렌터카, 패키지 상품 등을 예약하고 판매하는 온라인 플랫폼을 말합니다. 익스피디아, 부킹닷컴 등 글로벌 OTA 기업들은 방대한 데이터와 자본력, 플랫폼 경쟁력을 앞세워 시장을 장악해 가는 모습입니다. 국내에서도 야놀자, 여기어때 등의 OTA가 급부상하며 여행 산업 지형에 큰 변화를 일으키고 있습니다. 이러한 상황에서 전통 여행사가 차별화된 경쟁력을 갖추지 못한다면 생존이 어려울 것이라는 전망이 우세합니다. 이에 본 글에서는 OTA 위협에 직면한 전통 여행사의 대응 전략에 대해 살펴보고자 합니다. 온라인 여행사의 성장과 시장 장악력 강화 OTA의 .. 2024. 4. 22.